Pri nástupe do zamestnania majú ženy tendenciu obávať sa psychologickej klímy v budúcej spoločnosti a pokúsiť sa rýchlejšie zistiť, aký druh vedenia ich čaká na novom mieste. Smerovanie myšlienok je správne: od úradov závisí účinnosť práce a miera odhalenia nášho potenciálu vo väčšom rozsahu. Avšak opäť ako ženy sa snažíme "rozprávať" vodcu ako osobu a analyzovať jeho charakter. Medzitým niekedy stojí za to venovať pozornosť nie osobným vlastnostiam manažéra, ale svojmu štýlu riadenia personálu. To znamená spôsoby a metódy ovplyvňovania podriadených. Asi jeden z nich - demokratický štýl vedenia - dnes budeme hovoriť.
Charakteristika štýlu demokratického vedenia
Výskumníci rozlišujú štyri základné štýly vedenia: autoritárske (direktívne), liberálne (anarchistické) a demokratické (kolegiálne). Štýl demokratického vodcovstva charakterizuje osobitný prístup orgánov k riadeniu pracovného procesu. Samotné slovo "manažment" v tomto prípade sa konkrétne vzťahuje na prácu, a nie na zamestnancov. Názor tímu je dôležitý pre vodcu, a preto je štýl demokratického vedenia nazývaný "kolegiálnym". V takomto prípade zodpovednosť a právomoc sú zdieľané medzi tímom. Preto sa každý účastník pracovného procesu považuje za zodpovedného a dôležitého
Aké to je byť podriadeným v spoločnosti, ktorej vedúci presne dodržiava štýl demokratického vedenia. Pozrime sa na seba cez oči vodcu:
- máte veľké množstvo potenciálu, ktorý stačí posunúť správnym smerom;
- ak vytvoríte priaznivé podmienky, budete sa snažiť o zodpovednosť a pracovať s maximálnym vplyvom;
- ak sa spojíte s organizačnými rozhodnutiami, poskytnete vám pocit dôvery zo strany nadriadených, použijete samosprávu.
Stojí za zmienku, že ženy majú tendenciu kontrolovať všetko (presnejšie - zlepšiť), ale sú aj mäkšie, pokiaľ ide o zamestnancov, a nie sú často ochotní k autoritárstvu. Preto sa ženy medzi vodcami demokratického štýlu stretávajú pomerne často.
Ako zamestnanec sa budete cítiť pohodlne v prípade, že ste schopní prijímať rozhodnutia a milovať účasť na pracovnom procese. Šéf nebude sledovať každý váš pohyb a poskytne jasné pokyny, naopak, vaša komunikácia bude obmedzená na odporúčania a rady. Ale kvalitatívne vykonaná práca bude zaznamenaná a s najväčšou pravdepodobnosťou bude navyše odmenená.
Nezamieňajte demokratický štýl vedenia s "pofigizmom", pre dobrý vzťah s šéfom, ktorý potrebujete, aby riaditeľ vás rešpektoval ako profesionála. Takže je potrebné pracovať.
Ak je pre vás ťažké neustále znášať bremeno zodpovednosti alebo ak ste trochu leniví, potom je vodca, ktorý niekedy "zapne šéfa", to znamená, je ťažšie a môže dať rozkazy, ak ste príliš uvoľnený, je pre vás vhodnejšie. ako
Príslušný vodca sa snaží dodržať zvolený štýl vedenia, ale v niektorých situáciách sa neboja zmeniť taktiku. Napríklad začínajúca spoločnosť môže začať autoritárstvom nadriadeného, ktorý sa pri formovaní a zdokonaľovaní úrovne zručností kolektívu môže presunúť do štýlu demokratického vedenia. V každom prípade schopnosť adaptívne riadiť spoločnosť je viac umenie ako veda.