Riadenie podnikateľskej kariéry v organizácii je druh racionálneho vymedzenia podmienok vedenia pozície, berúc do úvahy vedomosti a želania samotných zamestnancov. Okrem toho zahŕňa strategické riadenie kariéry. To sa týka aj profesionálneho rozvoja personálu v smere potrebnom pre organizáciu.
Teraz je plánovanie podnikateľskej kariéry neoddeliteľnou súčasťou riadenia firiem a podnikov. Skladá sa z cieľov, ktoré sleduje samotný zamestnanec a podnik, ako aj spôsoby, ako ich dosiahnuť.
Pravidlá riadenia osobnej obchodnej kariéry zahŕňajú určité zásady správania jednotlivca týkajúce sa plánovania a realizácie kariérneho rastu alebo kariérneho rastu. V jej jadre musí riadenie kariéry ovplyvňovať množstvo osobných faktorov vrátane:
- psychofyziologické;
- profesionálne;
- duševné;
- socio-demografické, atď.
Za kariérou každého človeka sú charakteristické vlastnosti jeho osobnosti a jeho individuálna história života a udalosti, ktoré sa v ňom vyskytujú. Ak chcete účinne spravovať svoju osobnú kariéru, nemôžete robiť bez osobného plánu. Plán osobného života, ktorý sa týka kariérneho rastu, pozostáva z troch hlavných zložiek:
- hodnotenie celkovej životnej situácie;
- stanovenie osobných cieľov na ceste k výške kariéry;
- súkromné ciele a podrobný plán na ich dosiahnutie, ktorý by sa mal dodržiavať;
Systém riadenia kariéry
Systém riadenia kariéry by mal zahŕňať:
- cieľov;
- funkcie;
- technológie;
- princípy;
- štruktúra.
Všetky tieto štrukturálne prvky systému riadenia kariéry by mali byť vzájomne prepojené a fungovať v prospech organizácie. Počiatočné ciele by mali vyplývať zo všeobecných cieľov systému personálneho manažérstva a mali by mať aj špecifickú povahu, berúc do úvahy rozsah pôsobnosti podniku.
Metódy riadenia kariéry
Metódy riadenia sú kombináciou spôsobov ovplyvňovania manažérskych postov v podriadených pozíciách. Podmienečne je možné ich rozdeliť na niekoľko skupín.
- Metódy organizačného riadenia - sú zamerané na vzťahy v organizácii na dosiahnutie konkrétnych cieľov.
- Metódy ekonomického riadenia - ovplyvňujú personál vytvorením určitých ekonomických podmienok, ktoré povzbudzujú zamestnancov k práci.
- Metódy sociálno-psychologického manažmentu - zameranie sa na využívanie sociálnych faktorov. Sú zamerané na riadenie vzťahov v pracovnom kolektíve.
Princípy riadenia obchodnej kariéry
Špecialisti rozlišujú 3 skupiny zásad: všeobecné, špeciálne, individuálne. Hovoríme o každom z nich podrobnejšie.
- Všeobecné zásady. Patria medzi ne štyri základné zásady riadenia kariéry:
- princíp jednoty hospodárstva a politiky s preferenčnou politickou pozíciou;
- princíp jednoty centralizmu a nezávislosti;
- princíp platnosti a efektívnosti všetkých rozhodnutí manažmentu;
- princíp šikovnej kombinácie všeobecných a miestnych záujmov a priorít
význam záujmov vyššieho stupňa.
- Špeciálne zásady. Takéto princípy zahŕňajú také pojmy ako:
- konzistencia;
- vyhliadky;
- progresivita atď.
- Jednotné zásady. Definujte požiadavky, ktoré sú spojené s riadením kariéry, medzi ktoré patria:
- princíp marketingovej práce;
- princípom rizika kariérneho rastu;
- princíp konkurencieschopnosti pracovnej sily atď.