Skúsený manažér sa nevyhnutne zaoberá povzbudzovaním zamestnancov, pretože aj najjednoduchšie opatrenia niekedy prinášajú nečakané výsledky. Samozrejme, prvá vec, ktorá príde na myseľ, sú peňažné ceny. Avšak, ako ukazujú štúdie, toto v žiadnom prípade nie je najdôležitejšou a účinnou metódou stimulovania pracovnej sily. Je možné a bez finančných investícií vykonávať kvalitatívnu a efektívnu stimuláciu v organizácii.
Účel stimulu
Ešte stále neviete, prečo potrebujete stimuly pre zamestnancov? Po prvé, je to spôsob, ako ich svedomito vykonávať svoje povinnosti a zaobchádzať s nimi so záujmom a vášňou pre vlastnú prácu. Účinnosť stimulov môže byť hodnotená výsledkami práce: ak zamestnanci začali vydávať vyššie ukazovatele výkonnosti, potom je použitá metóda pre tento podnik vynikajúca.
Metóda motivácie - dodatočný voľný čas
Ide o veľmi bežný systém, ktorý vám umožňuje dosiahnuť produktívnejšiu prácu zamestnancov. Na základe tejto schémy sa dospelo k záveru, že dovolenka je rozdelená na dve alebo viaceré časti - to umožňuje človeku vrátiť sa dvakrát do roka spokojný a oddychový. Pre rodiny s deťmi je to mimoriadne výhodné - koniec koncov, dovolenka môže byť podgodat pre školské prázdniny a tráviť čas s dieťaťom.
Okrem rozdelenia dovolenky zahŕňa rovnaká metóda aj skrátenie pracovného dňa ako motiváciu. Napríklad pri realizácii plánu môžete znížiť pracovný deň v piatok pred obedom atď. To umožňuje človeku cítiť sa voľnejšie a dokonale stimuluje nové pracovné úspechy.
Metóda motivácie - odpracované hodiny
Voľný čas veľmi oceňuje moderná osoba, a preto je ďalšia dovolenka jednou z najsilnejších motivačných techník. Samozrejme, takýto bonus by sa mal poskytnúť len na skutočné činnosti - napríklad dlhodobá práca po práci, atď. V takejto situácii možno toto opatrenie považovať za nevyhnutné - pretože je ťažké kompenzovať vysokú záťaž, než ťažiť z následnej nekvalitnej práce na pozadí chronickej únavy. Okrem toho, sľubujúc takúto cenu, je oveľa jednoduchšie motivovať zamestnancov k plnému vplyvu práce.
Stimulácia práce flexibilným plánom
Flexibilný rozvrh je veľmi lákavý: človek má možnosť osobne sledovať pracovný proces: určuje začiatok a koniec pracovného dňa, plánuje pracovné dni atď. Jedinou podmienkou pre to všetko - implementácia dodaného plánu práve včas. Táto metóda motivácie vám umožňuje čo najviac zohľadniť záujmy zamestnanca a súčasne nie na úkor záujmov podniku.
Stimulácia v podniku - verejné uznanie
Táto metóda stimulácie je pre nás všetkých známa už od školských rokov a spočíva vo verejnej propagácii a doručení akéhokoľvek dokumentu. Je dôležité, aby každý človek videl, že jeho práca je efektívna a vysoko cenená, a je na tejto kvalite ľudského ega, že
Na tento účel by sa na stretnutiach mali vziať do úvahy výhody rôznych zamestnancov, zdôrazniť ich úspechy a investície do spoločnej príčiny. Okrem toho môžete udeliť akékoľvek ocenenia alebo odoslať gratulačné dokumenty na poštu.
Stimulné opatrenie - vysoká úroveň zodpovednosti
Niekedy je rozumné dať zamestnancovi ďalšie právomoci, ktoré budú slúžiť ako vynikajúci stimul pre úspechy a umožnia mierne rýchlejší kariérny rast. Väčšina zainteresovaných zamestnancov má záujem zvýšiť svoje pozície a podieľať sa na zmysluplných rozhodnutiach, a ak sa im to dá, sú pripravené pracovať s veľkou vášňou.