Byť vodcom je zaujímavý, ale nie ľahký, pretože je veľmi ťažké nájsť strednú základňu medzi slabým charakterom a nadbytočnou silou v štýle vodcovstva. Vaša práca priamo závisí od vašich podriadených a aby ste celkovú prácu urobili produktívnou (za ktorú ste zodpovední), musíte nájsť pákový efekt pre ľudí, s ktorými pracujete. O tom, ako získať úctu podriadených, budeme hovoriť v tomto článku.
Ak chcete získať prestíž vo svojom tíme, nezabudnite na nasledujúce:
- Dodržujte podriadenosť pri práci. Podriadenci by sa nemali stať ani tvojimi nepriateľmi ani priateľmi. Aj keď ste dobrí priatelia mimo kanceláriu, na pracovisku by ste nemali prejavovať vzťah. Neukazujte obozretnosť a navyše to nedovoľte.
- Aplikujte vedomosti v praxi. Musíte byť kompetentný nielen vo vašom profesionálnom priemysle, ale aj v práci s podriadenými, aby ste boli pripravení na rôzne situácie. Chytrý šéf musí byť v prvom rade inteligentný človek.
- Musíte dokonale pochopiť prácu, ktorú vaša organizácia robí. Nie, nemusíte vykonávať povinnosti pre podriadených, ale potrebujete si byť vedomí, aby ste ich ovládli. Takže nedovolíte, aby ste boli oklamaní - takéto vtipy sa starajú najmä o "starších" zamestnancov nad mladými vodcami.
- Vo svojom vedení sa v prvom rade spoliehate na ciele spoločnosti, potom na vlastné a potom na ciele vašich podriadených. Nezdržujte nesplnenie pracovných povinností, aj keď v živote je krásny človek. Súčasne neukazujte príliš veľa síl, chválite svojich podriadených, keď si to zaslúžia. Ak sa pýtate, prečo, pretože dobrý výkon vašich povinností za plat je normálny? Verte mi, chvála je príjemná pre každého, nestrácate ju, ale človek cíti jeho hodnotu na tomto mieste.
- Majte na pamäti stratégiu. Zamyslite sa za dnešok - čo sa stane zajtra, za mesiac, za rok? Prechod z krátkodobej perspektívy na dlhodobú perspektívu, aby ste si predstavili, aký výsledok z aktuálnych akcií dostanete cez konkrétny časový rámec.
- Nedotýkajte sa osôb podriadených vám. Je možné a potrebné vyjadrovať konštruktívnu kritiku, ale len osobne a tvárou v tvár. Ak ste urobili chybu, kvôli ktorému celý tím utrpel, priznaj to tesne pred vašimi kolegami. Poctivosť inšpiruje rešpekt.
- Vezmite iniciatívu. Obhajovať svoje rozhodnutia so silnými argumentmi na poslednú. Ak chápete svoje zlé - pripustite to, nie je to trápne.
- Preskúmajte svojich podriadených. Tieto informácie vám pomôžu nájsť "tlačidlá", ktoré motivujú ľudí k práci. Platy a bonusy nie sú jediným stimulom, ktorý motivuje osobu, aby bola aktívna, ale nesnažte sa im vyhovovať - je nepravdepodobné, že osoba, ktorá je zvyknutá na prepadnutie, si zaslúži rešpekt.
- Použite jasný jazyk. Pokúste sa vyjadriť svoj názor, aby ste nerozumeli vašim pokynom alebo ich interpretovali nesprávne, nebolo možné.
Váš tón by mal byť pokojný. Nepoužívajte zmäkčujúce slová "my, podľa môjho názoru, nemôžete", atď. jasné odpovede a jasné otázky sú kľúčom k porozumeniu medzi šéfom a jeho podriadenými. - Vaši podriadení by mali byť zodpovední vám. Ak ste však prípad zlyhali a ste nútení odpovedať na svojich šéfov, prevezmite zodpovednosť za seba. Potom môžete pokarhávať svojich podriadených, ale s odkazom na ich chyby pred vlastným vedením je výška neprofesionalizmu. Podriadení určite ocenia túto ochranu a dostanú sa k vám s úctou.