Zeitnot - ako poraziť časový tlak, technológiu riadenia chaosu

Starý termín "časové problémy" prišiel zo šachu a stal sa aktívne používaným rušnými ľuďmi. Jeho význam je jednoduchý - to je nedostatok času. Táto definícia teda určuje ľudí na aktiváciu, urýchlenie a blížiace sa termíny .

Časový problém - čo to je?

Strany v dámkach alebo v šachách alebo na iných stolových hrách majú čas na premýšľanie o svojom pohybe. Time zeitgeist - to je ten istý časový interval, ktorý už bol konsolidovaný nielen v partyových súťažiach, ale aj v lexikóne moderného človeka. Mnohé dôležité projekty, ktorých príprava je časovo obmedzená, majú svoj vlastný časový tlak, na začiatku ktorého sa maximalizuje pracovný proces.

Časový a časový tlak

V skutočnosti sú dočasné časové ťažkosti testom sily človeka. Jeho reakcia a akcie v situácii, kedy už myslieť, je kedysi ukazovateľmi vnútorného sveta. Časové a časové ťažkosti milujú nasledujúce znaky charakteru osoby :

Mnohí nevedia, čo to znamená časové ťažkosti, a ani si nevšimnú, že je aktívne prítomný v živote každého človeka. Koniec dôležitého projektu, rozhodnutie skúšobnej práce, absolvovanie skúšok sú všetky situácie, kedy musíte počas malého zostávajúceho času urobiť správne rozhodnutie, odpovedať na otázky rýchlo a bez váhania. V takýchto situáciách ľudia buď padnú do stuporov, alebo robia správne rozhodnutie.

Časové problémy - čo robiť?

Moderná práca v režime časového problému nie je vždy efektívna. Väčšina zamestnancov nemôže robiť dôležité rozhodnutia v časovo obmedzenom režime a umožňuje jednoduché chyby. Pre takéto akcie sú ľudia, ktorí absolvovali špeciálny psychologický tréning a sú morálne pripravení na akékoľvek prekvapenie, vyberaní s takým obľúbeným personálnym manažérom, ktorého položka pokračuje ako "stresová odolnosť". Hlavným pravidlom v tejto situácii je pokoj a organizácia av žiadnom prípade nie je panika povolená.

Ako prekonať časový tlak - technológia riadenia chaosu

Predpokladá sa, že manažér cvičenia "Tseitnot" výrazne ovplyvňuje prácu zamestnancov. Určitý postup činností umožňuje dosiahnuť najvyššiu profesionalitu vo všetkých oblastiach, a čo je najdôležitejšie, správne uprednostniť existujúce priority:

  1. Prvým je vykonať kľúčové úlohy, ktorých riešenie povedie k zvyšku.
  2. Správne pridelenie potrebných zdrojov na rozhodovanie.
  3. Skupina diel, ktoré majú spoločný začiatok alebo ďalšie podobnosti.
  4. Identifikujte hlavné ciele.
  5. Správne rozdelenie času medzi každého zamestnanca a okamžitý nadriadený.

Cvičenie "Tseitnot" pre vodcu

Pred prijatím nového manažéra by ste mali s ním absolvovať cvičenie "Tseitnot". Pomáha identifikovať skryté potenciály a schopnosť pracovať v stresovej situácii. Časové ťažkosti pri práci vo forme cvičení odhaľujú skryté možnosti a poskytujú presný obraz o schopnostiach budúceho manažéra.

Pokyny k cvičeniu "Časové problémy" a príklad riešenia je možné vidieť v tomto článku .

Po cvičení sa odporúča:

  1. Kvalitne študovať životopis s pozornosťou venovanou trvaniu práce v malých firmách.
  2. Testovať odolnosť proti stresu ;
  3. Zistite úroveň fyzickej vytrvalosti osoby, a to aj pri práci s počítačom alebo papierom.
  4. Vypracujte približný akčný plán pre veľký počet prípadov.
  5. Spýtajte sa provokatívne otázky o akejkoľvek téme a vyberte tie, ktoré sa môžu smiať a nereagujú s agresiou alebo nespokojnosťou.
  6. Pozvať prihlasovateľa, aby zhodnotil prácu anketára.