Pamätajte na morálku Krylovových bájov "Labuť, rakovina a šťuka": pre pohyb vpred je potrebný jeden cieľ. Vývoj firemného kódu je dôležitým krokom pre každú spoločnosť, ktorá sa bude rešpektovať a ktorá chce dosiahnuť vysokú reputáciu na trhu. Koniec koncov, práve tento dokument určuje všeobecné vzorce správania, pravidlá a hlavne ciele podniku, to znamená, načrtáva priamu cestu k postupu organizácie.
Podnikový kód podniku je potrebný na:
- prispôsobenie správania zamestnancov počas pracovného času a udržanie podnikovej kultúry spoločnosti (Kódex správania a etiky)
- zvýšiť atraktívnosť investícií spoločnosti a posilniť jej pozitívny obraz na trhu tovarov a služieb.
Okrem toho existencia firemného kódu znižuje riziko nesúhlasu medzi členmi organizácie a umožňuje vám rýchlo vyriešiť konflikty, ktoré vznikajú, pretože poskytuje jasné správanie pre každú skupinu zamestnancov, ako aj spoluprácu s klientmi.
Aj keď dnes existuje veľa šablón pre všetky druhy kódov, najcennejšie sú unikátne dokumenty, zostavené špeciálne pre určitú firmu, berúc do úvahy všetky jej funkcie. Dobre napísaný kód sa môže stať firemnou hrdosťou a zároveň stimulovať zamestnancov spoločnosti k rastu a rozvoju v rámci svojho rodného podniku. Napriek tomu, že ciele rôznych spoločností sa môžu zhodovať, spôsoby ich dosiahnutia a následne firemné kódy sa môžu výrazne líšiť.
Okrem firemného etického kódexu existuje iný typ - profesionálny, to znamená, že je napísaný pre konkrétnu profesiu, nie organizáciu (pamätajte si kód lekára s Hippokratovou prísahou). Existuje mnoho profesií s ich etickými kódexmi: novinár, sudca alebo právnik, realitné kancelárie atď.
Existencia profesionálneho kódexu však nevylučuje potrebu vytvorenia firemného, pretože spoločnosť vždy spája ľudí, ktorí zastávajú rôzne pozície.
Vytvorenie firemného kódu organizácie
Prvé firemné kódy sa objavili nie tak dávno - v minulom storočí. Krátko sa však líšili v nich a potom tu bolo miesto pre hlavnú myšlienku.
Etapy tvorby kódu:
- koordinácia záujmov zamestnancov a klientov podniku;
- odrážanie schválených záujmov a cieľov v prístupnej forme;
- vypracovanie kritéria hodnotenia činností zamestnancov organizácie (vrátane metód povzbudenia a trestania);
- schvaľovanie preventívnych opatrení na zabránenie porušenia pravidiel uvedených v kódexe;
- vymenovanie osôb zodpovedných za proces implementácie kódexu a vytvorenie samotného implementačného plánu;
- diskusia o dokumente so všetkými zamestnancami na valnom zhromaždení s potrebnými dodatkami;
- oficiálne prijatie firemného kódu s vydaním textu kódexu;
- vytvára podmienky potrebné pre konanie všetkých odsekov dokumentu.
Pre úspešné fungovanie firemného etického kódexu je jeho diskusia v celej spoločnosti. Nepodceňujte scénu