Organizačný charakter je cesta k osobnému a kariérnemu úspechu. S nedostatočnou schopnosťou vyrovnať sa s tokom prípadov, povinností a túžob, pomôže moderná populárna technika nazývaná šiestimi klobúkmi myslenia. Bol vyvinutý psychológom Edwardom de Bonom, ktorý učil celú planétu, aby štruktúroval svoj život.
Šesť klobúkov kritického myslenia
Technológia šiestich klobúkov je určená na osobné aj kolektívne využitie. Autor spája typy myslenia s headdresses rôznych farieb, aby sa zabránilo zmätku. Navrhuje najprv identifikovať podstatu problému alebo myšlienky a potom ho zvážiť zo všetkých možných bodov bez toho, aby sa vynechali žiadne podrobnosti. Rozvoj systému nás naučí, aby sme považovali akékoľvek ťažkosti za odrazový mostík do sľubnej budúcnosti.
Metóda myslenia šiestich klobúkov
Šesť klobúkov myslenia Edwarda de Bono vylučuje negatívne posúdenie životných udalostí, pričom sa zameriava na pozitívne aspekty akejkoľvek situácie. Systém správneho vnímania problémov pozostáva z nasledujúcich úrovní:
- Modrý klobúk . Sám sami alebo s tímom v prvej fáze potrebujete pochopiť potrebu reflexie. Mentálny modrý klobúk sa nosí, aby pochopil hĺbku krízy a jej príčiny, určil jej požadované riešenie.
- Biela . Na druhej úrovni metóda šiestich klobúkov odporúča zozbierať dôležité informácie, oddeliť ju od predsudkov a lží.
- Červená . Vyjadrenie emócií z toho, čo sa stalo, zníženie úrovne emócií prostredníctvom rozhovoru s rodinou alebo kolegami.
- Čierna . Objasnenie možných negatívnych dôsledkov požadovaného výsledku a ich kritické hodnotenie.
- Žltá . Je to opak čiernej - očakávania naplnenia snu. Je dôležité povedať, čo je dobré v živote, keď sa cieľ dosiahne.
- Zelená . Posledná fáza myslenia, ktorá vám umožní relaxovať po brainstorme , aby ste si uvedomili tvorivý potenciál.
Odraz - 6 klobúk myslenia
Veľké nadnárodné korporácie už dlho predstavujú vývoj systému de Bono do systému firemných školení. Odraz šiestich klobúkov vyzerá ako skupinová aktivita pre tím, rozdelená do tímov 6-10 ľudí. Tréner musí vopred vysvetliť pravidlá reflexie: každý by mal byť upozornený na možnosť vynechať jeden z klobúkov, ak nemá čo povedať na tému, ktorá s ním súvisí. Nie je potrebné nosiť skutočné klobúky - môžete len diskutovať o časovom rámci pre diskusiu o každej skupine problémov.
Šesť myslenie klobúky sú príkladom
Šesť myslenie klobúky sú príkladom práce pod dohľadom skúseného moderátora. Povedzme, že tím chce diskutovať o vytvorení reklamy, na ktorej celé oddelenie neúspešne pracuje. Analýza myslenia pre túto situáciu je nasledovná:
- Cieľom budúceho videa je zvýšenie predaja, propagácia nového produktu alebo prepracovanie starého produktu.
- Zber údajov - plán predaja, výsledky štatistického zisťovania a rozhovor pre focus group.
- Výmena emotívnych zobrazení skenovaných verzií budúceho videa.
- Znalecký posudok na tému nevýhody vytvoreného materiálu.
- Diskusia o poplatku a jeho ziskovú investíciu.
- Záverečné dotazy k videu v podobe nových nápadov.
Šesť klobúk nie je najjednoduchší spôsob organizovania myslenia. Postupne si zvyknete na efektívne využitie pracovného času, aj keď má vážne nevýhody. Je ťažké si to uvedomiť v osobnej práci na seba bez toho, aby predtým rozprával s psychológa, pretože bol pôvodne vytvorený pre výcvik v tíme.